上柜公司，是外国的一个概念，就是在柜台市场（OTCBB）交易的公司，美国股市分好几层，柜台市场的地位相对低一些。

事实上，所谓的大终端，所谓合作好的终端并不是一个量化的概念，都是区域经理自己认为的“大”和“好”，根本没有具体的标准。这样的“抓”和“放”，从管理上看既有错失销售机会之虞，又不利于终端上柜的量化管理和考核。

三是认为“抓终端上柜”只是新产品推广时要做的工作，只要药店进了货，客情维护做好了，销售额就自然会逐步增长。其实，新产品从零开始，铺货面的扩大、销售的起步是件很容易的事情。如果只满足于这种逐步的增长，终端上柜工作就会慢慢地被忽视，有的管理者甚至只关注销售报表而不去思考如何在终端上柜。

大概的是这样的，，具体解释，，不好说清楚的啊，，希望对你有所帮助吧